省经信委、省总工会、省妇联、省科协、省质协等主办单位领导，各市质协、省有关行办（协会）负责质量管理工作的同志，以及来自全省电力、烟草、交通、油田、化工、机械等十余个行业的近百家企业代表共300余人参加了会议。山东开泰集团负责人出席本次会议。
江苏省质协秘书长高菊敬出席会议并致欢迎词，山东省经信委副主任王信出席会议并讲话。
王信充分肯定了全省广大质量工作者围绕“开发潜能、持续创新、共同提升”活动主题，在质量管理和技术革新中取得的卓越成绩，并对新时期质量管理工作的开展提出了要求。王信指出，质量管理工作是企业管理工作的重要部分，开展好QC小组活动，是抓好质量管理工作的重要形式，是强化企业管理、促进企业创新发展的有效方法，也是推动企业转型升级、提质增效的重要途径。开展好QC小组活动主要从抓好落实、创新思路、培养骨干三个方面做好工作。一是抓好落实，落实“三个转变”，提高质量效益。要准确把握习总书记“三个转变”重要论述的内涵与外延，深刻领会精神实质，使其真正成为开展群众性质量工作的思想引领和行动纲领。要主动配合政府相关部门工作，紧密联系各级质协，提倡并形成党政工团联合推进的体系和组织网络，引领全省质量管理小组活动深入协调均衡发展,形成推动群众性质量管理活动的强大动力。二是不断开拓思路，坚持创新驱动。要充分认识到质量管理小组活动是大众创业、万众创新的重要平台和有效载体，其参与的成员应该在物质上有保证，在精神上受激励，在成长上有通道。要建立健全相关的管理制度和运行机制，充分调动和保护广大一线员工参与质量管理小组活动的积极性和信心。三是加强骨干培养，增强生机活力。要增强质量教育的针对性和有效性，积极吸收、融合各种先进的质量管理方法，把普及和提高有机结合起来，培养造就一支高素质的活动骨干和热心参与质量管理的员工队伍，形成群众性质量管理活动庞大的生力军，不断增强小组的生机和活力，促进质量管理小组活动的可持续发展。
